Förändring, Ledarskap och Motivation

Vi hjälper organisationer och individer uppnå uthålliga toppresultat. Vi hjälper verksamheter och deras ledare skapa en miljö där samtliga medarbetare får utlopp för sin motivation, kompetens och kreativitet. Vi hjälper individer få ut det mesta av sin egen förmåga för att uppnå högre prestationer och större tillfredsställelse med tillvaron. Vi jobbar med inspirationsföreläsningar, workshops, utbildningar och coachning av individer, små och stora grupper av medarbetare och ledningsgrupper. Vårt fokus är att hjälpa dig skapa balans mellan individens behov och förmågor, verksamhetens mål och förutsättningar och respekt för den värld vi lever i för att uppnå ännu högre prestationer,

Värdeskapande

Läs hela artikeln här

Ännu en ny artikel med mer text och flera rader av rubrik med låååånnnngggga ord

Lorem Ipsum är en utfyllnadstext från tryck- och förlagsindustrin. Lorem ipsum har varit standard ända sedan 1500-talet, när en okänd boksättare tog att antal bokstäver och blandade dem för att göra ett provexemplar av en bok. Lorem ipsum har inte bara överlevt fem århundraden, utan även övergången till elektronisk typografi utan större förändringar.

Läs hela artikeln här

Kategori: Change Management

Testar ny artikel

Detta är preview

Läs hela artikeln här

Kategori: Change Management

Bevara status quo

Sett ur ett maktperspektiv är det inte säkert att de som redan sitter på makten är säkra på hur deras maktställning kommer att se ut efter förändringen. Däremot har de som inte sitter på makten inget att förlora och kanske en hel del att vinna på en förändring. Detta mer eller mindre medvetna motstånd måste tas på allvar av de som verkar för en förändring. Många nödvändiga förbättringar i organisationer dör i förtid på grund av bristande stöd bland cheferna på alla nivåer. Företag tar ofta för givet att organisationens ledare är med på förändringarna och fokuserar huvudsakligen på att få den övriga personalen att acceptera dem. Tystnad är ingen försäkring att mellancheferna är med på noterna och man kan inte heller nonchalera ett visst mått av ögontjäneri bland chefer som vill hålla sig väl med sina chefer och samtidigt behålla och helst öka sin egen ställning i organisationen.

Läs hela artikeln här

Bevara status quo 2

Läs hela artikeln här

Kategori: Ledarskap